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植脂奶油公司员工培训xxx有限责任公司目录第一章 绩效管理3一、 基于不同维度的绩效考评指标设计3二、 绩效考评标准及设计原则6三、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突12四、 绩效考评主体的确定14第二章 宏观环境分析16第三章 公司简介17一、 公司基本信息17二、 公司简介17第四章 行业背景分析19第五章 项目概况21一、 项目概述21二、 项目总投资及资金构成22三、 资金筹措方案22四、 项目预期经济效益规划目标23五、 项目建设进度规划23第一章 绩效管理一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容，可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标，不同指标的来源和设计方法有所区别，在实际设计过程中需要对其进行系统把握。（一）工作业绩指标设计根据指标的来源及重要性程度，可以将业绩类绩效指标划分为关键绩效指标和岗位职责指标两种类型，可以采用不同的方法进行设计。