参考球墨铸铁管公司人力资源运营方案目录第一章 劳动定额水平3一、 劳动定额水平是定额管理的核心3二、 劳动定额管理的内容4第二章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7第三章 人力资源的空间配置8一、 人力资源配置的基本概念和种类8二、 人力资源时间配置的内容9第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的基本程序12二、 面试的方法13第五章 基于培训需求分析的项目设计17一、 培训项目的设计与管理应关注的问题17第六章 培训方法的选择与应用19一、 选择企业员工培训方法的程序19二、 几种常用培训方法的应用21第七章 绩效考评系统31一、 绩效考评周期的确定31二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突35第八章 绩效考评指标与设计37一、 绩效考评指标的类型37二、 绩效指标体系的设计要求40第九章 岗位评价数据的处理43一、 岗位评价所需信息来源43第十章 专项薪酬管理制度的起草44一、 岗位工资或能力工资
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