凹凸棒公司人力资源管理大纲.docx

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资源描述

凹凸棒公司人力资源管理大纲xxx投资管理公司目录第一章 公司简介5一、 基本信息5二、 公司简介5三、 公司主要财务数据6第二章 劳动定额的修订8一、 劳动定额修订的内容8二、 劳动定额不定期修订8第三章 劳动定额统计与分析10一、 产品产量定额的统计范围和要求10二、 实耗工时的概念和意义12第四章 人力资源的空间配置13一、 工作轮班制度的概念和种类13二、 两班制14三、 三班制15四、 多班制16五、 人力资源配置的基本原理20第五章 企业应聘人员的初步甄选25一、 利用简历甄选应聘人员的方法25二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法27第六章 企业员工培训与开发课程29一、 培训课程设计的程序29二、 培训教学设计程序与形成方案30第七章 培训方法的选择与应用36一、 企业员工培训与开发的各种方法36二、 选择企业员工培训方法的程序56

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