锆公司人力资源运营方案.docx

锆公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额的修订5一、 修改劳动定额的方法5二、 劳动定额不定期修订5第三章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7第四章 应聘者面试的组织与实施8一、 面试的内容8二、 面试的基本程序8第五章 招聘评估指标的统计分析11一、 人员招聘数量与质量评估11二、 招聘成本效益评估11第六章 职业生涯发展规划准备工作12一、 个入职业生涯规划的含义12第七章 企业培训制度的建立与推行分析14一、 企业培训制度的含义14二、 企业培训制度的基本结构15第八章 绩效考评指标与设计17一、 基于不同维度的绩效考评指标设计17第九章 绩效考评系统21一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义21二、 绩效考评主体的分类和比较23第十章 岗位评价数据的处理32一、 岗位评价所需信息来源32第十一章 岗位评价的基本步骤33一、 岗位评价的概念33二、 进行岗位评价的基本原则