姜黄素项目人力资源计划方案参考.docx

参考姜黄素项目人力资源计划方案目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 企业劳动定员管理的作用3二、 企业劳动定员传统的制定修订方法4第二章 劳动定额的修订7一、 修改劳动定额的方法7第三章 人力资源的空间配置8一、 精益生产与5S管理8二、 人力资源时间配置的内容11第四章 甄选应聘人员方法14一、 情境模拟测试14二、 人格测试15第五章 员工培训的组织与实施17一、 实现培训资源的充分利用17二、 培训前对培训师的基本要求18第六章 培训方法的选择与应用20一、 选择企业员工培训方法的程序20第七章 绩效考评方法23一、 行为导向型主观考评方法23二、 绩效考评方法的应用策略26第八章 绩效考评指标与设计27一、 绩效目标设置的原则27二、 绩效考评标准及设计原则29第九章 岗位评价数据的处理36一、 岗位评价所需信息来源36二、 收集岗位评价有关信息的工作程序36第十章 薪酬体系设计的前期准备39