运动饮料公司职业安全卫生与工伤管理(范文).docx

(范文)运动饮料公司职业安全卫生与工伤管理xx（集团）有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第四章 人力资源规划10一、 劳动定额水平是定额管理的核心10二、 用实耗工时来衡量11三、 工作岗位分析信息的主要来源11四、 工作岗位分析的程序12五、 劳动定额不定期修订15六、 劳动定额的定期修订16七、 实耗工时的概念和意义17八、 产品产量定额的统计范围和要求18第五章 行业背景分析21第一章 宏观环境分析拓展经济发展新空间。紧紧抓住转变经济发展方式的窗口期，释放新需求，创造新供给，用发展新空间培育发展新动力，用发展新动力开拓发展新空间。优化市域发展空间。明确发展定位，更好促进各板块形成统筹联动、合理分工、各具特色、功能衔接的融合发展格局，提升城市整体发展能