参考姜黄素项目人力资源管理流程手册目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 劳动定员传统的制定修订方法5二、 企业劳动定员传统的制定修订方法7第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析10二、 工作岗位分析的程序13第四章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试的概念17第五章 人力资源的空间配置19一、 劳动环境优化的内容和方法19第六章 企业员工培训与开发课程22一、 培训课程设计的项目与内容22二、 培训教学设计程序与形成方案34第七章 培训方法的选择与应用40一、 选择企业员工培训方法的程序40第八章 绩效考评系统43一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义43二、 绩效考评周期的确定45第九章 绩效考评方法50一、 结果导向型考评方法50二、 绩效考评方法的比较55第十章 专项薪酬管理制度的起草56一、 薪酬管理制度的类别56二、 起草单项薪酬制度文本的程序57第十一章 岗位评
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