锆项目员工绩效考评指标与设计xx集团有限公司目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评主体的分类和比较3二、 企业员工绩效申诉的处理11第二章 公司基本情况14一、 公司简介14二、 核心人员介绍14第三章 项目基本情况16一、 项目名称及建设性质16二、 项目承办单位16三、 项目实施的可行性17四、 项目建设选址18五、 建筑物建设规模18六、 项目总投资及资金构成19七、 资金筹措方案19八、 项目预期经济效益规划目标19九、 项目建设进度规划20第四章 宏观环境分析22第五章 行业背景分析26第一章 绩效考评系统一、 绩效考评主体的分类和比较(一)绩效考评主体的含义和分类1、考评主体的含义。绩效考评主体有广义与狭义之分。广义上的绩效考评主体既包括组织内部被考评者的上级、同级和下属,以及被考评者自己,也包括外部客户及利益相关者。特别是在采用360度考评模式时,
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