(模板)大麻二酚饮料公司人力资源管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额的修订5一、 劳动定额不定期修订5二、 修改劳动定额的方法5第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 工作岗位分析7二、 企业组织结构与组织机构的关系10第四章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试提问的技巧13二、 面试环境的布置17第五章 招募方式的选择19一、 内部招募的主要方法19第六章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训有效性评估的技术22二、 培训效果评估方案的设计25第七章 企业员工培训需求分析的方法28一、 培训需求分析的含义28二、 前瞻性培训需求评估模型28第八章 绩效考评方法30一、 行为导向型客观考评方法30第九章 绩效考评指标与设计36一、 绩效考评标准及设计原则36第十章 岗位评价的基本步骤42一、 岗位评价的概念42第十一章 岗位评价数据的处理44一、 岗位评价方法的应用程序44第十二章 劳
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