12月两份述职报告范文范文仅供参考,自行编辑使用12月最新两份述职报告每到年终,大多数单位都会召集员工开展述职。像我所在的这样的保守行业、国企单位,自然也不例外。大多数的述职报告都是这样的八股形式:以“在总经理室的正确领导下”开头,罗列一二三四甚至五六七八的工作成绩,最后一个转折检讨缺点,而那所谓不足之处,大多也不出意外,基本上都会是“情绪容易急躁”、“工作方法简单”,如此等等。这实在是我既头疼又讨厌的事情,我虽然不能自称从不说谎,但每每到言不由衷的时候总会心虚。年轻尚无任何职务的时候还好,大多是部门内部简单说几句就好,甚至有的年份都省略掉了。后来随着年岁的增长,就得硬着头皮上到讲台去,学着前辈的模样,涨红着脸孔,提高着声调,念着硬诹出来的稿子。一年一年就这样过来了,其实自己心里也明白,底下表情木然的人群,有谁真的在听呢?所以偶尔从讲稿上抬起头来,碰到那些迷离飘渺的眼神,意识到其实并没有人在用心听的时候,就觉得一切更加荒诞,简直再没勇气读下去。不过夹杂在这样荒谬的经历中,我倒是真有过两份出彩的报告。第一份要倒推到06年,我在工作上经历了小