塑木复合材料公司渠道运营管理分析.docx

塑木复合材料公司渠道运营管理分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 企业经营决策6一、 企业经营决策的概念和类型6二、 企业经营决策的方法7第三章 企业战略类型15一、 国际化经营战略15二、 企业紧缩战略24第四章 市场营销概述26一、 市场营销管理的任务26二、 市场营销28第五章 市场营销组合策略30一、 定价策略30二、 产品策略40第六章 渠道运营管理46一、 渠道冲突管理46二、 渠道管理概述51第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法54一、 技术创新决策的评估方法54二、 技术创新战略58第八章 人力资源规划68一、 人力资源规划的制定程序68二、 人力资源需求与供给预测70第九章 财务管理的基本价值观念78一、 风险价值观念78二、 货币的时间价值观念80第十章