枫糖公司人力资源运营管理手册(参考).docx

(参考)枫糖公司人力资源运营管理手册xx有限公司目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 企业劳动定员基本原则4二、 劳动定员传统的制定修订方法6第二章 劳动定额的修订9一、 修改劳动定额的方法9二、 劳动定额修订的步骤9第三章 人力资源的空间配置12一、 工作轮班制度的概念和种类12二、 两班制13三、 三班制14四、 多班制15五、 人力资源时间配置的内容19第四章 招聘评估指标的统计分析22一、 招募环节的评估22二、 成本效益评估22第五章 企业培训制度的建立与推行分析24一、 起草与修订培训制度的要求24第六章 员工培训的组织与实施26一、 培训师的培训与开发26二、 培训前对培训师的基本要求27第七章 绩效考评方法28一、 绩效考评方法的应用策略28第八章 绩效考评系统29一、 绩效考评周期及其影响因素29二、 绩效考评误差