挂耳咖啡公司工程项目管理模式分析.docx

挂耳咖啡公司工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 工程项目的概念、特征及其分类17一、 工程项目的分类17二、 工程项目的特征18第三章 项目管理组织结构的基本形式22一、 职能式22二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化24第四章 项目管理组织结构的确定27一、 工程项目管理组织设计的依据与原则27二、 项目管理组织的基本原理31第五章 工程项目施工招标投标47一、 幵标、评标与定标47二、 组织踏勘现场与投标预备会56第六章 工程项目货物招标投标59一、 货物招标应遵循的原则59二、 货物招标的特别规定59第七章 工程项目施工合同管理66一、 施工合同履行66二、 施工合同订立97第八章 工程项目合同管理概述106一、 工程项目合同管理的法律依据106二、 工程项目合同管理的基本原则108第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算110