园艺用品公司人力资源管理手册xx(集团)有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员传统的制定修订方法6二、 劳动定员与其他相关概念的关系8第三章 劳动定额水平17一、 用实耗工时来衡量17二、 劳动定额水平是定额管理的核心17第四章 企业应聘人员的初步甄选19一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法19二、 利用笔试甄选应聘人员的方法20第五章 招募方式的选择22一、 选择人员招募方式的主要步骤22二、 内部招募的主要方法23第六章 职业生涯发展规划准备工作26一、 员工职业生涯规划的准备工作26二、 职业生涯发展的基本理论30第七章 员工培训的组织与实施32一、 实现培训资源的充分利用32二、 培训课程的实施与管理33三、 企业员工外部培训的实施37第八章 绩效考评系统38一、 绩效考评周期及其影响因素38二、
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