科学仪器公司工程管理实施规划(范文).docx

科学仪器公司工程管理实施规划xx集团有限公司目录第一章 组积计划4一、 组织与组织计划的含义4第二章 工程项目管理的知识体系7一、 工程项目管理的基本原理7二、 国际上常用的工程项目管理知识体系17第三章 工程项目招标投标管理概述22一、 招标投标管理的基本原则22二、 招标事项的审批和核准23第四章 工程项目咨询服务合同管理25一、 监理合同的主要内容25第五章 工程项目施工阶段的投资控制27一、 合同价款调整27二、 合同价款支付42第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算47一、 工作资源估算47第七章 工程项目前期阶段的质量管理54一、 工程项目前期阶段质量管理的方法54第八章 职业健康安全与环境管理体系56一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点56第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一）项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义：