大米肽公司工程项目与组织管理计划.docx

大米肽公司工程项目与组织管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6二、 国际上常用的工程项目管理知识体系16第三章 工程项目的管理模式21一、 工程项目承发包管理模式21二、 工程项目业主方管理模式25第四章 项目管理组织结构的确定34一、 工程项目管理组织的建立步骤34二、 项目管理组织的基本原理36第五章 组积计划52一、 组织计划制订的方法与工具52二、 组织计划制订的方法与工具52三、 制定组织计划要注意的问题53第六章 工程项目施工招标投标56一、 招标文件编制与发放56二、 确定招标方式和发布招标信息61第七章 工程项目招标投标管理概述65一、 招标投标管理的法律依据65二、 工程项目招标范围和规模标准68第八章 工程项目咨询服务合同管理73一、 设计合同的主要内容73二、 勘察合同的主要内容75第九章 工程项货物采购合同管理84一、 货物采购合同的标的84