2021车间主任工作总结. 在没有以前劳碌的日子里时间过得飞速，随着脚步的步骤即将过完XX年，这也是难忘的一年，也是我个人成长和学近平的一年，我作为一名涂装车间的副主任，能够仔细履行职责，团结好车间员工，在部长主任的领导下，根据上级领导的工作思路主动进取，扎实工作，圆满完成领导交给的各项工作，在整体工作方面取得完善成绩。下面，我进行述职报告，有什么不妥之处敬请领导和同事们的批判与指正。 一、人员管理 由于我们车间人员较少状况下，在工作相对比较繁杂中，我主动调动各班组员工的主动性，有目标有方向地支配完成领导下达的各项任务，在一年的工作之中，没有由于人员管理的不协调而给车间、领导带来麻烦，在全车间员工的努力配合下，是我们的各项工作都能顺当完成。 二、日常管理 在今年的工作中，由于工作的需要，让我管理各班组的敏捷调配，负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工作的正常开展，主动配合领导的号召，完成里车间内玩的反新工作，使员工的工作环境有了很大进步。 三、生产运作 我带领员工配合生产任务，仔
