科学仪器项目管理组织结构的确定目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6二、 工程项目管理组织设计的依据与原则21第三章 项目基本情况26一、 项目名称及建设性质26二、 项目承办单位26三、 项目实施的可行性27四、 项目建设选址28五、 建筑物建设规模28六、 项目总投资及资金构成29七、 资金筹措方案29八、 项目预期经济效益规划目标29九、 项目建设进度规划30第四章 公司简介32一、 公司基本信息32二、 公司简介32第五章 宏观环境分析34第一章 行业背景分析全球科学仪器的发展可以追溯到文艺复兴时期，当时科学家既擅长科学仪器的使用，同时也是先进科学仪器的发明人，科学仪器和科学研究形成了明显的伴生关系。进入20世纪，科学技术特别是工业的高速发展使得科学研究工作出现了明显分工，一批高水平的科研人员独立出来成立专门制造科学仪器的公司，如卡尔蔡司、岛津等。21世纪以来，美国、法国、德国、英国和日本
