稀土公司企业运营管理大纲(模板).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲稀土公司企业运营管理大纲目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 董事会6一、 有限责任公司的董事会6二、 董事会制度10第三章 监督机构18一、 股份有限公司的监督机构18二、 国有独资公司的监督机构20第四章 目标市场战略22一、 市场定位22二、 目标市场23第五章 品牌管理27一、 品牌资产27二、 品牌战略28第六章 分销渠道系统评估33一、 分销渠道运行绩效评估33二、 渠道差距评估37第七章 技术创新组织与管理41一、 企业技术创新的外部组织模式41二、 企业技术创新的内部组织模式47第八章 财务管理的基本价值观念53一、 风险价值观念53二、 货币的时间价值观念55第九章 并购重组57一、 企业价值评估57二、 并购重组动因