稀土公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 项目管理组织的基本原理5第三章 项目团队建设21一、 项目团队考核21二、 项目团队能力培育25第四章 工程项目招标投标管理概述37一、 招标投标管理的基本原则37二、 招标事项的审批和核准38第五章 工程项目合同管理概述40一、 工程项目合同管理的法律依据40第六章 工程项目招标阶段的投资控制43一、 工程量清单编制43第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算61一、 工作资源估算61第八章 工程项目质量管理概述68一、 工程项目质量管理68第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述70一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义70第一章 行业背景分析稀土是重要的战略性资源，在光、电、磁、催化等应用领域性能优异，在高精尖产业、军工国防等领域具有不可替代的重要作用。纳米材料是集动态科学、现代科学、现代技术于一体制造而成的具有独特物理化学性质的新材料，在光、电、磁、催
