稀土项目工程管理计划分析.docx

稀土项目工程管理计划分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目管理模式的选择9第三章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的特征11二、 工程项目的分类13第四章 工程项货物采购合同管理16一、 材料采购合同的主要内容16第五章 工程项目合同管理概述19一、 工程项目合同体系19第六章 工程项目施工阶段的投资控制23一、 合同价款支付23第七章 工程项目进度控制28一、 项目进度控制的工作成果28二、 项目进度控制的依据29第八章 工程项目实施阶段的质量管理31一、 实施阶段质量管理的程序和依据31二、 实施阶段质量管理的工作内容32第九章 工程项目环境管理36一、 绿色设计36二、 工程项目环境影响评价39第一章 公司基本情况一、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提