证券公司下半年新人培育方案8页.doc

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资源描述

下半年新员工培育方案下半年的培育计划将吸取上半年的执行过程中的经验,在上半年的基础上进行改进和完善。一、下半年工作目标通过沟通了解每个团队下半年的人才需求后制定计划,下半年的培育工作目标为至少为营业部提供6名初级客户经理,以50%的成功率计算至少增员12人。二、下半年招聘工作安排目前我司可用的招聘渠道:招聘渠道效果人才网广告招聘简历多,方便,但是无效简历偏多现场招聘费用高,简历多,但可用人才少校园培训基地的建立时间长,花精力多,可针对性培养人才自主人才引进效果好,人员稳定,数量有限综上所述,这些招聘渠道各有优劣势,但是在目前情况下需要各方式兼顾,以获取最大效用,另外建议增加报刊这种常规渠道,宣传面较广,但是费用相对较高,有很强的时效性。(2)各渠道的实施方式: 1、人才网广告招聘时间安排:每周进行一次面试 行政部负责每日简历下载统一发送 每周三将一周简历进行整理,确认本周面试时间,通知面试人员 每周五下午进行专场面试2、现场招聘会时间安排:每个月参加一次现场招聘会 在每个月第一

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