精力管理读书分享手稿P1精力管理这本书提出的核心观点是,高效表现的基础是做好精力管理,而不是简单的时间管理。因为我们无法改变每天固定24小时总量,但是我们可以改变精力的储备和质量。例如你今天参加了一场长达4小时的会议,虽然会议从头到尾没有一句废话,但是到了下半场你的注意力就下降,可能连理解语句都变得非常困难。这就不是管理时间能控制的,影响这场会议效果的关键,是我们的精力。我们上班族,有一种常见的现象,就是周一到周五工作觉得特别辛苦,会期盼着周末能够好好的休息一下。可实际上呢?我们在周末该吃吃该睡睡,可是周一还是会感觉又累又困。这是为什么呢?作者在这本书里给到我们的答案是,精力使用过度或使用不足都会消耗精力,我们必须在精力消耗和再生之间找到平衡,我们必须学习如何有节奏地消耗和更新精力,通过打造生活的结构,让我们的精力耗与再生形成有规律的“波动”。作者在书中把“能力”理解为是拓展和恢复精力的体现,把“精力”视作是个人和团队的宝贵资源。那么,最佳效能时的精力状态应该是怎么样的呢?作者认为,应该是“全情投入”的状态,而