工业机器人项目工程进度管理.docx

工业机器人项目工程进度管理目录第一章 工程进度管理3一、 进度计划优化3二、 进度计划编制的成果7三、 工作顺序安排11四、 工作定义23五、 工作时间估算27六、 工作资源估算33第二章 宏观环境分析41第三章 项目简介42一、 项目名称及项目单位42二、 项目建设地点42三、 建设规模42四、 项目建设进度42五、 建设投资估算42六、 项目主要技术经济指标43第四章 公司概况45一、 公司基本信息45二、 公司主要财务数据45第五章 行业背景分析47第一章 工程进度管理一、 进度计划优化按上述方法编制的进度计划只是个初步方案，应在这个初步方案的基础上进一步检查初步方案是否符合工期要求，还应按照既定目标对初始方案进行调整和优化。进度计划的优化方法有：工期优化、费用优化和资源优化三种。（一）工期优化工期优化是指压缩计算工期以满足工期要求，或在一定条件下使工期最短的过程。工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行。1.计算网络计划中