文具项目企业运营管理模式分析(参考).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析文具项目企业运营管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 行业背景分析8第四章 董事会12一、 国有独资公司的董事会12二、 有限责任公司的董事会15第五章 监督机构21一、 国有独资公司的监督机构21二、 股份有限公司的监督机构22第六章 市场营销概述25一、 市场营销25二、 市场营销管理的任务25第七章 市场营销环境29一、 市场营销宏观环境29二、 市场营销微观环境31第八章 渠道运营管理33一、 渠道冲突管理33二、 渠道管理概述38第九章 技术贸易与知识产权管理41一、 知识产权管理41二、 技术贸易47第十章 投资决策61一、 固定资产投资决策61二、 长期股权投资决策63第十一章 绩效考核67一、 绩效考核的含义与功能67二、 绩效的含