植脂末公司工程运营手册目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3二、 项目式4第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目咨询服务招标投标12一、 国内工程咨询服务招标的特别规定12二、 工程咨询服务费用计算16第四章 工程项目招标投标管理概述24一、 招标事项的审批和核准24第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算26一、 工作资源估算26第六章 工程项目进度控制33一、 项目进度控制的工作成果33二、 项目进度控制的依据34第七章 工程项目试运行阶段的质量管理36一、 试运行阶段的工作内容36二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容36第八章 工程项目环境管理38一、 工程项目环境管理的含义38二、 工程项目环境影响评价39第九章 职业健康安全与环境管理体系41一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤41第一章 项目管理组织结构的基本形式一
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