科学仪器公司工程组织计划方案目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划6一、 组织与组织计划的含义6第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目业主方管理模式13第四章 工程项目施工合同管理22一、 施工合同履行22第五章 工程项目货物招标投标54一、 货物招标应遵循的原则54第六章 工程项目施工阶段的投资控制55一、 资金使用计划的编制55二、 投资偏差分析61第七章 工程项目进度控制67一、 项目进度控制的工作成果67第八章 工程项目准备阶段的质量管理69一、 设计阶段质量管理的工作内容69第九章 工程项目前期阶段的质量管理74一、 工程项目前期阶段质量管理的方法74二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容75第一章 行业背景分析全球科学仪器的发展可以追溯到文艺复兴时期，当时科学家既擅长科学仪器的使用，同时也是先进科学仪器的发明人，科学仪器和科学研究形成了明显的伴生关系。进入20世纪，科学技术特别是工业的高速
