2017年工程部年终工作总结及2018年工作计划(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上奉节工程部杨涛年终总结报告尊敬的各位领导:大家好!光阴如梭,2017年转瞬间又将成为历史,2018年已经来临。过去的一年,在公司领导以及公司其它部门的大力支持和协作下,经过工程部与施工单位的密切配合,基本完成了2017年公司领导安排的各项任务及工程节点目标,同时也暴露出工作中存在的一些不足。本着总结过去,展望未来,在新的一年里,工程部全体员工会更加紧紧围绕公司制定的年度工程目标计划,严格要求自己,廉洁自律,踏实工作,使澳海地产更上一层楼。借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部2017年工作总结及2018年的工作思路,不尽之处请领导给予指正、批评。第一部分 2017年工作总结一、各项工作完成情况:1、B区一期3月市政雨污系统全部完成;B区一期4月底园林施工完成;B区一期4月初,物业开始介入室内检查验收。B区一期5月中旬,所有整改、验收完成,一期交付区进入待交付状态。6月30日完成连续三天的集中交房,交房较为顺利,无业主拒绝接房。2、B区二期工期较为紧张,施工难度较大。6月中旬,物业开始介入室内验收检查。7-8

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