精选优质文档-倾情为你奉上喀拉通克公司2017年班组建设实施细则为强化安全基础管理，加强职工队伍建设，积极推进管理和技术创新，创建更多的技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组“五型班组”，提升企业核心竞争力，促进职工全面发展，制定本公司班组建设实施细则。一、组织机构及职责(一) 组织机构喀拉通克公司班组建设领导小组组长：董国庆 组员：沙根别克 张念林 刘清漓 朱凌霄 王悦才办公室设在喀拉通克公司工会。主任：张念林成员：吴琰 张江平 二、评价要求（要求创建单位按照“五型”班组规范各项建设工作）（一）安全型班组 1提高安全意识，营造安全氛围。认真组织开展安全培训及学习活动，深入、扎实地推进安全对标活动。做到全年班组在本班组内最少开展两次全员安全专项培训，开展一次班组安全活动。2加强技能培训，提高防范能力。积极组织班组成员参加各级各类安全技能培训，定期组织开展安全应急演练工作，不断提高职工的应急处置能力和自救能力。3遵守安全规程，杜绝违章操作。加强安全监督，落实劳动保护。加强现场提示，强化过程控制
