精选优质文档-倾情为你奉上“怎样当好一名师长”读后感 怎样当好一名师长是林彪同志结合其整个军旅生涯，总结出一个好的师长是如何练就的宝贵经验，且写的生动形象，道理深入浅出，通俗易懂，读后收获颇多。再结合日常的管理工作，读后发现其中的很多经验同样适用于我们现在的项目管理工作。一、要勤快。要做到“心到、眼到、口到、脚到、手到”，这样才能避免机会主义，才能做到遇事有足够的思想准备和组织准备，才能顺利解决或者化解面临或者即将要出现的问题。在平时工作中也是一样，要及时去了解项目各参与方的项目动态，对接项目各参与方人员，及时沟通项目管理过程中问题，才能使项目管理顺利平稳的运行。二、要摸清上级的意图。重点是在于要真正的理解上级的意图，明确自己的任务，之后才能做到融会贯通，这样在做起事情来才能有足够的信心和决心，才能找到问题解决的办法和创新性的新方法，发挥出团队的力量去解决、达成目的，否则会因不清楚任务目标而导致任务失败甚至起到反作用。三、要调查研究。带兵打仗，需要对敌情、地形、部队和社会情况做的心中有数，要天天摸
