供应链与企业物流管理大纲详解(共19页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上(一)供应链管理的基本理论识记:(1)供应链的概念;为生产与流通过程中所涉及的将产品或服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构。(2) 供应链管理的概念; 利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流和资金流等,并进行计划、组织、协调与控制等。(3) 供应链管理的发展; 三个阶段:独立的物流配送和物流成本管理;整合的物流管理阶段;整合的供应链管理阶段(4) 供应链管理的八大原理;资源横向集成原理;系统原理;多赢互惠原理;合作共享原理;需求驱动原理;快速响应原理;同步运作原理;动态重构原理。(5) 供应链管理的四大支点。 以顾客为中心;强调企业的核心竞争力;相互协作的双赢理念;优化信息流程领会:供应链管理的战略意义。对现代流通方式的创新;加速现代生产方式的产生和发展;改变现代社会竞争的方式;导致企业机构和供应链的重构;促进现代信息技术的应用。(二)供应链管理的实施识记:(1)供应链管理的实施基础;信息资源共享;提高服务质量,扩大客户需求;实现双赢。(2) 供应

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