精选优质文档-倾情为你奉上关于在选煤中心创建“五型”班组活动的实施方案为进一步加强班组建设,提高班组长的管理素质和管理水平,努力打造一批集“学习型、创新型、安全型、效益型、和谐型”为一体的“五型”班组,为选煤中心安全生产奠定坚实基础。特制定本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导,以调动员工积极性、主动性、创造性为前提,以全面提升员工队伍整体素质为着力点,以安全质量标准化保持公司一级水平为目标,以班组“五型”管理模式为抓手,促进员工岗位成才,岗位奉献,培养造就符合选煤中心新时期、新任务要求的一流员工队伍,不断增强队伍的战斗力、凝聚力、执行力和班组自主管理能力。为构建稳定和谐企业提供有力保障。二、总体要求和工作目标 (一)总体要求通过“五型” 班组建设,打造一批学习有目标、创新有能力、安全有保证、效益有提高、团队意识强的班组战斗集体。夯实企业发展基础。(二)工作目标通过创建活动,选煤中心班组建设工作达到机制健全,制度完善,管理规范;班组安全生产能力明显提高;班组长安全、技术、业务、管理水平明显增强;班组成员的综合素质明显提升;员工自主创新、迅