口岸公司现阶段岗位职责说明书(共26页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上十四、口岸公司现阶段岗位职责说明书第一章、岗位职能设计的原则 一、本文件中的工作岗位，是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上，结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大，应根据需要不断修改完善。二、本文件的岗位设计包含了三个层面，即总经理、部门经理（主任）和一般员工；五个部门，即办公室、财务部、投资发展部、贸易业务部和研究部。图示如下：总经理研究部法律专员贸易业务部经理投资开发部经理财务金融部经理办公室主任司机（二人）出 纳前 台贸易业务助理投资开发助理三、设计和修改现阶段岗位职责，应遵循如下几个原则：1、 具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织结构中的三大关系，即公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、部门内部的工作协调关系。2、 上下级之间的互动关系无疑是十分重要的，但是部门间的横向协作搞得好