精选优质文档-倾情为你奉上单元一. 培训在企业中的地位和模式1. 培训与教育、发展的关系从人力资源的角度:培训、教育、发展都关注员工知识、技能及态度的提升 2. 培训的常见误区培训不能产生利润培训效果不能立竿见影培训是“为人作嫁衣”培训耗时、费钱、费力,不如让人力资源部把精力多放在招聘和“挖人”上培训是培训部门的事,效果不佳,唯你是问把培训等同于讲课,重讲不重练,缺乏绩效管理3. 培训部门在企业中的地位培训部 Training Department培训发展部 Training&Development Dept教育中心 Education Center学习发展部 Learning&Development Dept企业大学:如海尔大学、Motorola University 知识管理部门 Knowledge Management4. 培训与企业战略企业高层管理者应考虑培训职能的意义:别人有,我也得有?培训经费的消费口?吸引人才、留住人才的手段?企业管理层与员工沟通的高效纽带?传播