公司部门构架、职责(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 公司部门构架岗位职责 一、公司组织构架 总经理 房产营销部 财务部 （营销经理） （财务主管） 项营 项项 目销 目目 销策 销销 售划 售售 部部 部部 二、各部门职责 （一）、总经理：略 （二）、财务部：略 （三）、房产营销部： 1、从公司销售部门的角度向公司提供整体发展的建议 2、参与公司发展策略的制定与实施 3、配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计划 4、销售工作的组织、管理工作 5、公司销售人员的培训、选拔和推荐工作 6、各相关部门与发展商、外协单位的协调工作 7、销售过程的监控及业绩评估和表彰 8、搜集当地房地产市场信息，及时反馈公司相关部门 9、参与公司项目销售策略的制定 10、与公司人员共同进行项目的前期准备 11、项目档案的建立 12、协同策划部进行销售资料的准备 13、参与选择外协公司 14、进行项目操作前的培训 15、进行销售工作中策划延伸 16、销