精选优质文档-倾情为你奉上劳动力安排、保证措施及农忙、春节施工保证措施1 劳动力组织安排1.1施工劳力资源安排原则本工程建筑规模大、施工任务重，各施工专业项目多，各施工阶段劳力不均衡，同时工程工期紧，在施工期间，劳动力投入将相对集中，鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，故我们选择劳务层操作人员的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。1.1.1 人员素质：由于本工程为总承包管理，质量标准高、工期紧、劳动量大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳务人员，并通过进场前短期的培训不断提高劳务施工人员的综合素质。1.1.2 人员数量：根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。1.1.3 人员组织形式：本工程的劳动力组织形式拟采用自有劳
