合同管理流程(共9页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上合同管理流程1、目的防范企业法律风险、维护企业合法权益；降低企业运营风险，提高企业经营管理水平；控制企业财务风险，提升资金使用效率。2、适用范围公司和外部签订的各类合同和协议。3、职责3.1业务承办部门：合同调查、合同谈判、合同文本拟订、组织合同评审、合同履行及合同的补充、变更及解除，合同条款审核及合同的评估，根据需要参加重大合同的谈判，合同的审核、盖章、履行等业务。3.2财务科：合同条款的审核、登记、合同结算及合同评估。4、流程负责部门业务承办部门5、定义5.1业务承办部门：需代表公司对外签订合同的部门。5.2技术部门：合同中质量条款、技术条款涉及的部门。5.3重大合同：涉及金额在200万人民币以上的单笔合同。6、关键点C4/D4节点:合同条款审核B7节点:合同履行7、管理指标结果类指标：合同履约率=严格履行合同数量/签订合同总数量100%8、流程图公司领导A销售公司B财务部门C备注0开始1合同主体资信调查