园林绿化项目管理机构框架图及说明(共1页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上五、项目管理机构拟为承包本标段工程设立的组织机构以框图方式表示项目经理项目副经理技术负责人雨排水施工组材料计划供应组土建施工组喷灌施工组机械组安置环保监察组养护组资 料 组绿化施工组后 勤 保 障 组说明1、项目经理全权负责本项目；主要职责为：代表公司协调关系，组织与管理队伍，布置施工进度计划，材料供应计划，主持项目部的会议，定期向公司汇报情况，主持事故调查工作。2、项目副经理负责具体的施工生产。3、技术负责人具体负责项目的技术工作，参加施工组织的编制，对图纸进行技术解释、说明、协助设计部进行图纸会审或交底，向现场施工班组进行技术交底等。专心-专注-专业