精选优质文档-倾情为你奉上工程样板引路制度第一条 目的意义 为加强项目对关键工序的质量控制力度，有效防治质量通病，规范施工控制流程，提高施工质量管理水平，特制订本制度。第二条 适用范围适用于公司所有在建项目工程样板引路的管理。第三条 机构职责要求一、集团公司、区域公司：1、负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议；2、负责工程样板管理制度的推广与应用；负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。3、对分部分项工程样板进行检查及监督实施并进行考核；4、组织公司或区域公司各相关人员参加工程样板验收；二、项目部： 1、项目部建立以项目经理、生产经理、主任工程师、质量主管为责任主体的样板管理组织体系，由主任工程师负责具体组织实施。2、样板展示区要在施工前期建立，项目管理人员必须明确样板工程工序流程，熟悉质量验收规范和工艺标准以及公司的施工工艺标准化视频和房屋建筑工程细部做法。对进场各劳务班组进行工艺标准培训，结合施工工艺标准化视频进行可视化交底；3、与劳务班组签订合同时，要明确劳
