市场费用管理细则(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上市场费用管理细则(试行)1. 目的市场费用作为营销部进行市场推广,实现销售目标最为重要的资源保证,通过对其进行规范化的管理,使得各部门和区域在日常工作中有章可循,加快费用的提报与审批流程,以快速应对市场变化。同时,加强了对费用的预算控制,提高了资源使用效率。2. 制度适用范围市场费用管理。3. 部门职责部门职责销售部管控预算,制定计划,审批计划,促销推广支持业务人员操作执行计划,对活动进行事中检查,提供促销费用实施数据,核销。乌办追踪实施,核销费用初审财务部掌握费用支付状况,及时拨付费用,追踪核销,核销费用,掌控整体促销费用预算。4. 市场费用分类: 1)品牌推广:媒体发布;联合推广;品牌形象投入等; 2)KA通路推广:进场费;条码费;生动化陈列费;导购工资等; 3)传统通路推广:门头;货架;自制终端物料等 4)促销活动费用:临促工资;促销物料;场地费等5. 费用核销比例公司承担经销商承担品牌推广费用100%KA通

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