华南理工管理学作业(共8页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上第一大题:简答题 1、简述管理者应具备的素质。 答:管理者的素质主要包括品德、知识、实际能力和身体心里素质四个方面。 2、简述泰勒的科学管理理论。 答: 泰勒的科学管理理论主要包括:首先,工作定额原理;其次,标准化原理;第三,能力与工作相适应的原理;第四,实行刺激性报酬制度;第五,计划职能与执行职能分离;第六,实行职能工长制;第七,例外原则;最后,心理革命。 3、简述管理的主要方法。 答:管理的主要方法为:法律方法、行政方法、经济方法、教育方法、和技术方法。 4、简述决策的影响因素。 答:决策的影响因素主要有:组织环境、过去的的决策、决策者对风险的态度、组织文化和时间。 5、简述计划编制的程序。 答:计划的编制过程大致需要经过对环境进行研究和预测、确定目标和分解目标、指定可供选择的方案、评价各种备选方案、选择方案、拟定支持计划、计划的实施与反馈七个环节。 6、简述组织结构设计的程序。 答:组织结构设计是一个过程,包括:前期调查、岗位分析与设置、部门划分、形成组织

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