精选优质文档-倾情为你奉上新员工试用期综合考核办法【宗旨】第一条 提高新员工的留置率,以及提升公司,对新员工的甄选能力，降低公司在新员工,试用方面的风险及人力成本。第二条 引入新员工导师制度，加强对新员工的考核沟通，帮助新员工尽快,了解公司，明确岗位需求，融入公司文化。第三条 明确新员工试用期综合考核的责任和管理方式，提高考核工作的执行效率，使新员工尽快提升岗位技能和综合素质。第四条 试用期综合考核结果.作为新员工试用是否合格的主要依据。【适用范围】第五条 本办法适用于所有新员工，对岗位发生根本性变化的基层员工,可参照本办法实施，属于干部轮换、调任、提拔任用的员工,按照干部管理的相关规定实施，不在本办法适用范围之内。【定义】第六条 试用期是指在劳动合同期限内,所规定的试用时间。【基本原则】第七条 实事求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为基础，定量与定性相结合，强调以数据和事实说话。第八条 区别对待原则：相对于正式员工的绩效改进考核而言，对于新员工的考评是综合考评，需要对其任职状况、劳动态度
