精选优质文档-倾情为你奉上调度碰头会管理制度第一章 总 则第一条 为加强生产信息交流，落实基层情况，进一步解决落实安全生产过程中出现的各类问题，以便及时有效对各类工程作出安排部署，确保各项工作安全、有序进行，特制订本规定。第二章 管理职责第二条 调度班前会由调度室主任负责主持，矿领导负责传达上级指示，安排部署当前工作，并针对生产中存在的问题，提出解决办法或合理性建议。第三条 调度班前会会议内容由调度室与会人员记录，会议精神由调度室进行督促、考核。第三章 会议内容及要求第四条 会议时间、地点、参加人员。（一）调度班前会每天早上组织召开，会议地点为调度室。（二）每周一、三、四调度班前会，早8：00召开。参会人员为生产系统正副职矿领导、各生产职能科室正副职、技术员、各队正队长、供应科科长。（三）每周二、五调度班前会：早7:50召开。参会人员为生产系统正副职矿领导、各生产职能科室正职、各队正队长、供应科科长。（四）每周六、日调度班前会：早8:00召开。参会人员为生产系统正副职矿领导、各生产职能科室正副职、各
