精选优质文档-倾情为你奉上新员工上岗前培训实施方案为加强新员工对公司企业文化、价值观、发展战略的认知和认同，提高岗位技能、专业知识和业务能力，依据员工培训管理暂行规定（鲁丰字200962号），结合我公司实际，经研究，制定本方案。一、组织领导为切实做好新员工上岗前培训工作，公司决定成立培训工作领导小组。组 长：成 员：领导小组下设办公室，办公室设在人力资源科，*兼任办公室主任，具体负责培训工作的组织、督导和考核。二、培训思路1、人力资源科要在培训前2日内，向新员工所属部门发出培训通知。原则上，要组织所有新员工参加，因特殊情况确不能参加的，应在收到通知后向人力资源科说明原因，可补充培训。2、新员工上岗前培训由人力资源科负责组织，按照“三步走”分期开展。第一步进行行为宣贯教育。原则上要安排不低于2天的时间，采用听讲课、看讲座、参观了解等形式，重点了解公司企业文化、公司发展历程及现状、行业情况、企业组织架构、各部门职能和业务范围、规章制度、员工行为规范等方面的知识。第二步进行业务知识和岗位技能理论培训。原则上要安排不低于
