精选优质文档-倾情为你奉上附件：XXX供电有限责任公司2012年用电营业普查实施方案为加强营销基础管理，堵塞营销工作漏洞，提高营销工作质量，维护企业合法权益，保障正常供用电秩序，规范和提高公司营销管理水平，促进企业经济效益提高，经研究，在全市范围内开展一次用电营业普查，具体实施方案如下： 一、指导思想通过开展营业普查，规范营销管理，实施营销工作“精在事前、细在过程、管在质量”的管理创新，堵塞经营中的跑、冒、滴、漏，严格执行电价政策，提高售电均价，不断提高经济效益，达到挖潜增效的目的。二、成立用电营业普查领导小组组 长： 副组长： 成 员： 下设用电营业普查领导小组办公室，办公室设在市场营销部。主任：成员： 用电营业普查工作领导小组全面负责普查工作的组织领导，办公室具体承办有关事宜，公司同时成立若干个普查小组，开展普查工作。三、参与普查人员分组情况表序号小组名称普查范围参加人数组 长成员名单1大工业组高危及重要客户62高压组高压设备及315
