xxx项目工程进度管理（20211017）.docx

xxx项目工程进度管理xx（集团）有限公司目录第一章 工程进度管理4一、 制定进度计划的依据4二、 制定进度计划的方法5三、 项目进度控制的工作成果6四、 工作资源估算7第二章 宏观环境分析15第三章 行业背景分析16第四章 公司概况19一、 公司基本信息19二、 公司主要财务数据19第五章 项目基本情况21一、 项目名称及建设性质21二、 项目承办单位21三、 项目实施的可行性22四、 项目建设选址23五、 建筑物建设规模23六、 项目总投资及资金构成23七、 资金筹措方案24八、 项目预期经济效益规划目标24九、 项目建设进度规划24第一章 工程进度管理一、 制定进度计划的依据制定进度计划的依据主要包括项目网络图、时间估算、资源储备说明、项目日历和资源日历、强制日期、关键事件或主要里程碑、假定前提以及提前和滞后等。1进度管理计划。进度管理计划规定