1、某乡镇关于“三项机制”落实情况和典型案例报告 按照县委追赶超越自查整改的有关文件精神，结合“三项机制”半年工作开展情况，我镇将继续严格按照省市县“三项机制”相关文件要求，进一步健全责任体系，分解细化实施内容，强化责任督导反馈机制，对存在的问题，积极研究，进一步强化配套力度，从严确保制度落实，从而激发镇村干部工作积极性，推进全镇追赶超越重点工作全面完成。现将 “三项机制”落实情况及典型案例报告如下： 一、一季度追赶超越自查及问题整改情况 针对第一季度追赶超越自查及上级点评反馈问题中存在我镇在贯彻落实“三项机制”中存在制度体系不健全、相关重点工作“三项机制”制度不规范，对追赶超越缺乏相应的奖惩激励
2、机制等问题，镇党委高度重视，及时整改，研究制定了 *“三项机制”实施细则、 *脱贫攻坚“三项机制”实施细则，确保三项机制落到实处，有抓手，保障脱贫攻坚、追赶超越等重点工作推进。 二、三项机制落实情况 1、认真学习，宣传引导。 4 月中旬以来，镇 党委再次对“三项机制”工作开展研究部署，召开专题会议，围绕脱贫攻坚、基层党建、特色农业、产业发展、生态旅游等中心工作，各业务干部以工作实绩为出发点，对照 “三项机制” 要求畅谈工作进展、存在困难和下一步打算。 组织镇村干部开展了脱贫攻坚及党建“三项机制”知识测试，再次组织党员干部收看“三项机制”影视教育宣传片，引导全镇党员干部开展“三项机制”大讨论。在
3、全镇范围内营造了追赶超越的良好氛围。 2、完善制度建设，夯实工作责任。在半年追赶超越工作进程中， 加强学习，提高认识，增强执行三项制度的自觉性。 党中央、国务院 印发的三项制度，为我们推进企业廉政建设、促进企业又好又快发展提供了强大的法律、法规依据。但如何真正做到依法、依规办事，需要我们在思想上不断提高对三项制度重要性的认识，从而做到自觉执行三项制度，使三项制度真正成为我们国企领导干部的工作规范和行为准则。为此，公司从三项制度的相关配套执行措施、规定、方法、细则等制订开始，就不断组织学习三项制度的有关规定，加深理解，统一思想，提高认识，不断增强领导干部的责任意识、法制意识和民主意识。 贯彻落实
4、三项制度，一把手是关键，是重要的推动者和落实者，我公司主要领导能够充分认识 到推行落实和规范执行三项制度的重要性和必要性。同时，也能够深刻认识到贯彻执行三项制度也是对自身素质修养的一种升华，可以减少和避免工作失误，促进决策的科学正确。因此，公司党政领导高度重视，密切配合，相互监督，共同推进三项制度的落实，发挥好在三项制度执行中的组织领导和表率作用，按照三项制度规定的程序和权限进行操作，使坚决执行三项制度成为公司全体班子成员的自觉行为。 三、严格程序，抓好落实，确保“三重一大”事项决策的科学正确。 1、坚持重大决策集体决定 一是内容明确。公司制定了“三重一大”决策制度实施细则，明确规 定：贯彻执
5、行党和国家的各项方针、政策；传达落实上级的各项决议、决定和重要会议精神；研究公司党的建设、思想政治建设、干部队伍建设、精神文明建设和党风廉政建设中的重要问题；研究制定公司重要的规章制度、工作思路、工作要点、发展规划和工作部署；研究全年财务决算、决算计划以及其他重要事项等决策内容范围，均由党委、总经理室领导提出议题，主管部门拟订方案，提出修改完善意见，最后由党委领导班子集体研究决定。二是重点突出。如公司年度经营管理工作方案等重点工作，都需经过党委会和董事会研究讨论形成初步方案后，再提交公司中层干部会 讨论，民主决策。切实做到不事先充分酝酿不决策，不广泛征求意见不决策，不经过集体研究不决策，确保了
6、决策的民主化和科学化。 2、坚持干部任免集体研究 坚持干部任免集体讨论、民主决策、群众监督制度。凡公司各部门负责人和所属各企业领导的任免，都能够严格按照集体讨论、民主决策的程序进行。 3、坚持重大项目安排集体讨论 在重大项目安排上，坚持集体研究决定，重大事项先向上级有关领导部门报告，经批准后进行，并全过程进行监督检查。 4、坚持大额度资金运作集体通过 所有对外投融资借款、担保，贷款计划；单位固定资产、单笔大宗材料 采购、工程款单项支出在 10万元以上的资金安排、使用与管理；单位单项非经营性支出在 5 万元以上的资金使用等；对外重大合同的审批、签订；财务预算中未列出具体项目或不可预见的临时性特殊
7、支出、大额机动资金使用；其他大额度资金的调动。坚持场务公开和招待费支出情况公开制度。均经集体研究通过后运作。并坚持企务分开和招待费支出情况公开制度。 四、 2011 年 1 9 月“三重一大”决策情况： 根据公司制定的“三重一大”实施办法，我公司坚持党委会、总经理办公会集体决策制度，今年 1 9 月，我公司按照“三重一大”制度，规定经集体研究的事项共 3 项，其中重大事项决策 1 项，重要活动安排 1 项，大额度资金的使用 1 项，所有这些决策的事项都是严格按照“三重一大”制度进行讨论决定的，并切实做到了讨论前广泛征求意见，讨论时严格按照会议议事规则，集体决策后有监督落实，确保企业决策的科学正
8、确。 五、存在问题 1、“三重一大”事项的主要内容的确定还有待进一步的科学规范。 2、在执行“三重一大”制度过程中，群众的监督方式和监督力度还有待于进一步加强。 六、下一步工作打算： 1、深入学习宣传“三重一大”制度。认真学习 贯彻中央关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见，切实增强领导干部对“三重一大”工作重要性的认识，进一步强化工作责任感。 2、充实完善“三重一大”制度。进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，规范决策方式和决策程序。 3、强化监督制约。自觉接受上级纪委的监督和指导，自觉接受干部员工的监督，不断地在监督方法和公示制度上加以创新，扎实推进公司党风廉政建设各项工作。
