系统集成项目管理工程师9大管理记忆口诀(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上9大管理：沟质整范进，成人风采【沟通、质量、整理、范围、进度、成本、人资、风险、采购】进成质范 【进城吃饭】 是核心只是领域、形成项目的具体目标风沟采人 【疯狗踩人】 辅助只是领域整理管理过程成熟计划，只管执行，监控正变、最后收尾： 程书计划、指管执行、监控整变、项目收尾工具和技术：信息方法七全有，监控挣值指无家整理管理过程名项目启动（项目章程）编制项目范围说明书制定项目管理计划指导和管理项目执行监督和控制整体变更控制项目收尾工具和技术项目管理方法同上同上同上同上同上同上项目管理信息系统同上同上同上同上同上同上专家判断专家判断专家判断专家判断专家判断专家判断挣值管理范围管理：-管计定义分工、范围确认控制家板|分析家识别、模版分解动格式、检查|偏差订计划、变更委员和配置范围管理过程名编制范围管理计划范围定义创