精选优质文档-倾情为你奉上深雕装饰业务员管理制度初稿根据公司体现公正 公平的原则 为了公司的加强管理 激励员工的工作 制定员工薪酬管理制度。第一章总则第一条为了全面评估员工工作绩效 提高公司工作效率 特定制本管理制度,第二条本制度确立业务员奖励 处罚的 方式和标准 第三条凡公司业务员均适用本制度 第二章 薪酬管理机构第四条公司成立薪酬管理领导小组 薪酬管理领导小组负责薪酬制度的领导和监督工作 对业务员薪酬事项有最终裁定权 第五条公司业务主管领导及财务经理组成业务员薪酬考核具体工作 制定考评指标 提成参数 决定业务奖罚实施 第六条薪酬评定小组由销售部经理每季度招集一次 由财务部工资人员制作会议记录并负责完成相关批准签字工作 第三章 业务员薪酬构成第七条业务员薪酬由基本工资 奖励提成和公司统一福利机构1.发放月薪=基本工资 奖励提成2实际月薪=基本工资 社保 奖励提成第八条基本工资标准1片区经理月薪1500. 每月绩考核总提点0.5%除个人业绩外2业务员实习期内1-3月基本工资为80
