订单生产管理流程(共15页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上制定部门承认者制定者作成者谢磊版本号年月日变更内容页码R116年07月04日初版发行51.目的加强公司订单生产流程管理，体现从销售到生产环节的无缝衔接，实现产品加工过程安全、高效、低耗、按期交货。2.适应范围：与生产相关的部门以及各流程。3、流程管理3.1订单评审管理流程3.1.1该流程由订单主管部门（销售部）组织公司内的资材部、研发部、生产部、品质部、综合部、销售部、合同签订人等对订单进行技术评审，提出处理意见，外协加工，需要组织外协厂派员参加或远程参加会议。3.1.2对能满足客户（合同）要求的一般订单准备技术、原材料预案，评审会议通过。对技术偏离较大的特殊订单由销售部和客户进行沟